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印刷行業(yè)如何順應(yīng)供應(yīng)側(cè)改革

2016-8-24 13:28:36 次瀏覽

自改革開放以來,投資、出口、消費(fèi)一直是拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)向上發(fā)展的三駕馬車。鑒于全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰霾不散,出口陷于疲軟,相當(dāng)一段時(shí)間來奉行的“通過提高社會(huì)需求來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長”的做法顯得有些失靈,由此,近幾個(gè)月來中央提出新要求,認(rèn)為增長不能像歷史上采用過的刺激手段、改變需求側(cè)來實(shí)現(xiàn),而是“認(rèn)為市場可以自動(dòng)調(diào)節(jié)使實(shí)際產(chǎn)出回歸潛在產(chǎn)出”來求得實(shí)現(xiàn)。在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開后,更是根據(jù)改革供應(yīng)側(cè)的指導(dǎo)思想直接開出了五張藥方:那就是“去產(chǎn)能”“去庫存”“去杠桿”“降成本”“補(bǔ)短板”,這是一條扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)狀況不佳局面的新思路。

  在中國經(jīng)濟(jì)全局中占有一席之地的印刷理應(yīng)按照中央的要求,通過改革供應(yīng)側(cè)為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出力。

  印刷產(chǎn)能過剩是不爭的事實(shí)

  經(jīng)過改革開放后三十多年的持續(xù)發(fā)展,我國印刷的年產(chǎn)出已經(jīng)從1997年的47.97億增至2014年的10857.5億,翻了200余倍,雖說出自中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)的1979年的數(shù)據(jù)與出自國家新聞出版廣電總局的2014年的數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)口徑上可能存在著差異,而且2014年的產(chǎn)值也因?yàn)榘擞∷⑵髽I(yè)的房屋租賃收益、原輔材料買賣等一塊非主營收入顯得偏大,但印刷產(chǎn)能大于市場需求已是不爭的事實(shí),“去產(chǎn)能”“降成本”“補(bǔ)短板”的供應(yīng)側(cè)改革對于整個(gè)印刷行業(yè)勢在必行。

  印刷產(chǎn)能大于市場需求導(dǎo)致設(shè)備的利用率不足,企業(yè)獲利能力下降。

  按照可以見到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),僅是2001年至2012年的13年間,我國從海外引進(jìn)的對開四色以上印刷機(jī)累計(jì)就達(dá)10738臺,年均895臺,先進(jìn)設(shè)備的大量引進(jìn),一方面是大大提升了國內(nèi)印刷品的質(zhì)量,另一方面也因?yàn)楫a(chǎn)能增速大于市場增幅,造成了設(shè)備開機(jī)率不足,休眠時(shí)長增加,企業(yè)獲利能力在下降。數(shù)年前即已有海外報(bào)紙引用東莞印刷工人的話,稱現(xiàn)在的夜間印刷廠黑燈瞎火,與以往的熱火朝天判若二致。

  印刷產(chǎn)能大于市場需求導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格不振,有些已經(jīng)跌至二十世紀(jì)后十年的水準(zhǔn)。

  這幾年,印刷企業(yè)的經(jīng)營者總是抱怨勞動(dòng)力成本上升、印刷工價(jià)卻是不升反降,其實(shí)這是由供求關(guān)系決定的結(jié)果。因?yàn)楫a(chǎn)能大于實(shí)際需求,為了爭得業(yè)務(wù),就難免大打價(jià)格戰(zhàn),最終魚死網(wǎng)破,整個(gè)行業(yè)都在走下坡路。北京市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)任玉成理事長早幾年就指出:“市場競爭的白熱化, 使出版物的印刷工價(jià)已回落到1991年與1994年全市執(zhí)行的工價(jià)之間,而且仍有繼續(xù)走低的趨勢。”他還以2009年北京印刷業(yè)625家出版物印刷企業(yè)的經(jīng)營狀況為例,指出該年這些廠“實(shí)現(xiàn)銷售86億,利潤1.93億,利潤率2.2%,同年我國工業(yè)的平均利潤率是5.47%”,印刷業(yè)的獲利能力遠(yuǎn)低于社會(huì)平均水平。這是產(chǎn)能大于需求結(jié)出惡果。

  印刷產(chǎn)能大于市場需求導(dǎo)致勞動(dòng)者收入有限,員工流動(dòng)性增加。

  較低的獲利能力勢必造成印刷企業(yè)員工的低收入,因?yàn)槠ぶ淮妫珜⒀筛?即便是面對這幾年各地政府提出的年度最低工資增長線,印刷企業(yè)也跟得有點(diǎn)氣喘吁吁,于是員工的流動(dòng)性在增加,招工難顯得更為突出。為了穩(wěn)住骨干員工,有些經(jīng)營者不得不割舍有限利潤,為員工每天提供兩頓工作餐、免費(fèi)住宿等各種福利待遇,盡管如此,只要行業(yè)現(xiàn)狀得不到改變,只要印刷生產(chǎn)中存在著環(huán)境污染問題被渲染得過度,員工流動(dòng)性強(qiáng)的問題就難以得到本質(zhì)解決。

  供過于求的現(xiàn)狀,決定著整個(gè)印刷行業(yè)必須開展供應(yīng)側(cè)的改革。


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